Infraestructura
México requiere más redes de fibra óptica
El Universal
Carla Martínez
24 de octubre del 2017
El país requiere de más de una red de fibra óptica para ofrecer servicios de internet de alta velocidad. “Tener dos, tres, cuatro, cinco opciones en competencia en la misma ruta y al mismo tiempo ampliar no es despreciable”, aseguró Edgar Olvera, subsecretario de Comunicaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
La Red Troncal, que será 100% mayorista y usará la red de fibra óptica de CFE, competirá con redes como la del consorcio GTAC, que también utiliza la red de la empresa productiva del Estado y con Telmex.
“Van a competir dependiendo de las rutas que se tomen o se desarrollen, pero hoy en día los datos están creciendo, entonces necesitamos más fibra óptica”, dijo Olvera.
Agregó que si se busca llegar a la última localidad del país en la sierra de Oaxaca no es rentable desplegar una segunda red, por lo que se debe acceder a otras redes. Al igual que en la Red Compartida, la SCT buscará contratar un banquero de inversión para que el proyecto “sea bancable”.
Industria aclara retos.
Derivado de las consultas públicas sobre el proyecto de la Red Troncal, se conoce que existe un gran interés por acceder a una red troncal de cobertura nacional. “El reto es definir qué es cobertura nacional de una Red Troncal, a qué distancia de las localidades debería llegar”, expuso el funcionario.
Otro reto radica en la demanda del tipo de servicios, si se requiere 100% de fibra oscura o fibra iluminada y con qué capacidad.
“Hacia dónde se focaliza, si puede ser red nacional o varias regionales que se interconecten y tengan distintos operadores para responder demandas específicas”, agregó.
Sigue en análisis futuro satelital. Después de que en 2015 se perdiera el satélite Centenario, el gobierno propuso ofrecer la posición orbital, las bandas de frecuencia y que algún tercero invirtiera para contar con un nuevo satélite.
Sin embargo, la industria señaló que hay otros modelos, como la venta de capacidad, sin tener que construir otro nuevo satélite.
Industria europea contraataca ante cambios en regulación
Homo Zapping (Publicado originalmente en Mediatelecom)
El Zappo
23 de octubre de 2017
Directivos de compañías europeas de telecomunicaciones y tecnologías de la información argumentaron que sería mejor para la industria mantener las normas actuales que introducir una versión diluida de un plan diseñado para impulsar la inversión en redes de próxima generación.
Los responsables de 30 empresas, entre ellas Deutsche Telekom, Orange, BT, Telefónica, Ericsson y Nokia, dijeron que los cambios propuestos al Código Europeo de Comunicaciones Electrónicas fueron “malas noticias”.
En una carta conjunta a los líderes del gobierno europeo y los ministros de telecomunicaciones, el grupo argumentó que los cambios del parlamento eliminan la estabilidad requerida para estimular la inversión en infraestructura 5G y fibra, informó el Financial Times (FT).
El objetivo del ataque industrial es la propuesta del Parlamento Europeo para aumentar el poder de los reguladores nacionales y un mayor escrutinio de los llamados oligopolios. Cuando el parlamento propuso los cambios a principios de este mes, las compañías de telecomunicaciones advirtieron que son contrarios a los objetivos de la Unión Europea para establecer un solo mercado digital en toda la región.
Operadores y fabricantes respaldaron ampliamente la actualización de las reglas de competencia y telecomunicaciones de la Comisión Europea (CE) que se propuso por primera vez en 2016, en medio de un impulso para revigorizar la industria, señaló FT.
La CE propuso modernizar las regulaciones actuales con el fin de cerrar un déficit esperado de 155 mil millones de euros en la inversión de 500 mil millones requerida para cumplir los objetivos de conectividad. El plan habría visto una reducción sustancial en la regulación sobre las inversiones conjuntas de infraestructura por parte de los operadores; una medida que podría permitir a las empresas más pequeñas participar en despliegues a gran escala que de otro modo no podrían permitirse.
Un elemento clave del plan vería que los proveedores de servicios de Internet y over-the-topestén cubiertos por las mismas regulaciones que los operadores, nivelando un campo de juego que las compañías de telecomunicaciones argumentan que está sesgado en favor de compañías que cosechan los beneficios de las inversiones de infraestructura de los operadores por usar las redes sin pagar las tarifas apropiadas.
Otros cambios incluyen extender el plazo de las licencias de espectro (brindando a los operadores una mejor oportunidad para recuperar la inversión en la licencia y las redes) y controles más estrictos sobre el uso eficiente del espectro. La CE también tenía como objetivo impulsar la inversión en áreas que ofrecen menos posibilidades de retorno de la inversión, incluidas las áreas rurales o escasamente pobladas.
El grupo envió su carta antes de una reunión de líderes gubernamentales europeos la próxima semana, informó FT.
Fibra óptica mantiene crecimiento en España, Movistar pierde terreno
Mediatelecom
Efrén Páez
23 de octubre de 2017
España se mantiene como uno de los casos exitosos en el despliegue de fibra óptica en Europa. Según las últimas cifras de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el número de conexiones a fibra en España se incrementó en 38 ciento durante los últimos doce meses hasta agosto de 2017.
El total de líneas de fibra hasta el hogar (FTTH) superó 5.8 millones, después de sumar en agosto 128 mil 710 líneas, según la CNMC. Lo anterior representa un crecimiento anual de 38.39 por ciento, tasa que ha perdido aceleración en el último año, aunque se mantiene en el rango de los dos dígitos.
Hasta agosto de 2017, el mercado de fibra óptica en España representaba 41.8 por ciento del mercado total de banda ancha, casi 10 puntos porcentuales por arriba del nivel registrado en agosto de 2016.
Las cifras revelan también que Movistar, filial del incumbente Telefónica, ha perdido participación en el mercado de fibra óptica de manera constante, desde 76.7 por ciento en agosto de 2015, a 64.9 por ciento en agosto de 2016, hasta el 55.4 por ciento hasta agosto de 2017.
Sin embargo, esto no significa que Movistar haya dejado de crecer, ya que el número de conexiones de fibra atendidas por el operador se incrementó 18 por ciento durante los últimos doce meses hasta agosto de 2017, mientras que el resto de operadores lograron incrementar su base 76 por ciento.
El mercado de banda ancha en España alcanzó 14 millones 59 mil 235 líneas al cierre de agosto de 2017, luego de una tasa de crecimiento de 4.46 por ciento, según datos publicados por la CNMC.
AT&T y Telefónica “no invierten lo que deberían”
El Universal
Miguel Pallares
24 de octubre del 2017
Carlos Slim Helú, presidente honorario de Grupo Carso, consideró que es necesaria una política pública que tenga como objetivo aumentar la inversión en infraestructura, porque grandes empresas como AT&T y Telefónica no invierten lo que tendrían que invertir.
“Desgraciadamente y a pesar de que está el más grande del mundo que es AT&T y la más grande de Iberoamérica que es Telefónica, quieren montarse en la red de Telcel y Telmex, y no invierten en infraestructura lo que tienen que invertir.
Eso tiene a México como el país de menor penetración en telecomunicaciones en América Latina”, dijo.
Durante su participación en México Cumbre de Negocios 2017, Slim Helú comentó que por desgracia la inversión en la red compartida sólo se fue a los espacios más rentables y no donde era más necesaria. “Hay como 30 millones de mexicanos que deberían estar conectados y no lo están.
Desgraciadamente la red compartida que iba a cubrir ese espacio también se fue a cubrir espacios más rentables”, aseveró.
En otro tema, el empresario sugirió pagar un salario mínimo a las amas de casa para que tengan mayor poder de decisión y como una nueva forma de replantear los programas sociales.
“Que se le dé a la ama de casa un salario, podría ser el mínimo u otro para que ella decida qué compra, qué le parece, eso sería más barato que los programas sociales.
Es como una especie de seguro de desempleo. Sería muy importante hacer una revisión de los programas sociales”, expresó.
Agregó que hay oportunidades para hacer una moderna sustitución de importaciones, pero no bajo un esquema de proteccionismo, sino con la búsqueda eficiente y competitiva de nuevos productos y estrategias comerciales.
Slim destacó el Acuerdo de Chapultepec y consideró importante que el próximo presidente del país se comprometa a realizarlo
Slim culpa a AT&T y Telefónica de rezago en penetración de internet
El Financiero
Axel Sánchez
23 de octubre de 2017
Carlos Slim, presidente de Grupo Carso y América Móvil, acusó que la falta de inversión de AT&T y Telefónica en infraestructura mantiene a México rezagado en telecomunicaciones y conectividad.
“A pesar de que está la empresa más grande del mundo en México, que es AT&T, y el más grande de Iberoamérica, Telefónica, (y que éstos) quieran montarse en la red de Telcel y Telmex y no invertir en infraestructura lo que tienen que invertir, y eso tiene a México como el de menor penetración de telecomunicaciones tiene en América Latina, 92 por ciento por ahí, cuando otros países tienen 110 por ciento”.
“Hay como 30 millones de mexicanos que deberían estar conectados y no lo están”, expresó durante su ponencia en la Cumbre de Negocios.
Uno de los empresarios más ricos del mundo destacó que no debería cobrarse el uso de la red cuando es para fines culturales y de salud, pero sí a personas físicas o morales que quieran obtener un beneficio en su uso.
“No debería cobrarse si es para salud y educación, ni a comunicación social, pero debería cobrarse cuando el que la usa está obteniendo un beneficio como son películas o transmisiones. Que se cobre o el que terminará siempre pagando es el cliente. Alguien tiene que pagar las inversiones y redes”, destacó.
Por otro lado, sobre el destino del viejo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México cuando funcione el nuevo, Slim dijo que tiene que destinarse a proyectos que detonen la economía de la zona, pues el oriente de la capital del país es donde hay más rezago en toda la ciudad.
Inversión de AT&T y Telefónica, insuficiente: Slim
El Economista
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24 de octubre de 2017
Carlos Slim Helú, presidente vitalicio de Grupo Carso, criticó que a pesar de que los competidores de América Móvil en México son de los más grandes del mundo, no invierten lo que tendrían que invertir y buscan el subsidio.
Consideró que, pesar de que está el más grande del mundo, que es AT&T, y la más grande de Iberoamérica, que es Telefónica, quieren montarse en la red de Telcel y Telmex, y no invierten en infraestructura lo que tienen que invertir.
De modo que, dijo, es necesaria una política pública que tenga como objetivo aumentar la inversión en infraestructura. El empresario afirmó que la falta de inversiones tiene a México como el país de menor penetración en telecomunicaciones en América Latina.
Durante su participación en la Cumbre de Negocios 2017, Slim Helú también acusó que la inversión en la Red Compartida sólo se fue a los espacios más rentables y no donde es más necesaria.
“También la Red Compartida con la que iban a cubrir esos espacios se fue a áreas más rentables”, dijo. El empresario dio como referencia que “hay como 30 millones de mexicanos que deberían estar conectados y no lo están”.
Destacó que no debería cobrarse el uso de la red cuando es para fines culturales y de salud, pero sí a personas físicas o morales que quieran obtener un beneficio en su uso.
“No debería cobrarse si es para salud y educación, ni a comunicación social, pero debería cobrarse cuando el que la usa está obteniendo un beneficio, como son películas o transmisiones. Que se cobre o el que terminará siempre pagando es el cliente. Alguien tiene que pagar las inversiones y redes”, dijo.
MAL APROVECHADO
En otros temas, el empresario dijo que México ha desaprovechado las oportunidades que tuvo en los últimos 30 años para impulsar el crecimiento económico. Delineó cinco estrategias para un mejor crecimiento: generar empleo, reenfocar el gasto público en programas sociales, cambiar el modelo educativo, inversión en infraestructura de telecomunicaciones, y reconversión urbana.
Respecto a la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América de Norte, indicó que México ha desaprovechado los flujos para invertir y que los contenidos de las exportaciones fueran nacionales. Planteó la posibilidad de pagar un salario a las amas de casa para que tengan mayor poder de decisión y como una nueva forma de replantear los programas sociales, enfocados a impulsar el desarrollo de las familias.
Slim no se guarda nada; culpa a Telefónica y AT&T por rezago en conectividad
Reporte Índigo
Índigo Staff
23 de octubre de 2017
Carlos Slim, presidente de América Móvil, señaló este lunes que empresas como Telefónica y AT&T son culpables del rezago en conectividad en México, pues no invierten en lo que deberían y prefieren utilizar la infraestructura ya existente sin costo, esto en el marco de la México Cumbre de Negocios 2017
“Desgraciadamente, y a pesar de que está el más grande del mundo, que es AT&T, y la más grande de Iberoamérica, que es Telefónica, quieren montarse en la red de Telcel y Telmex, y no invierten en infraestructura lo que tienen que invertir. Eso tiene a México como el país de menor penetración en telecomunicaciones en América Latina”, dijo el empresario.
Slim aseguró que hay cerca de 30 millones de mexicanos que ya deberían estar conectados y no lo están. El empresario señaló que no debería cobrarse el uso de la red, siempre y cuando, fuera para fines culturales y sociales, más no para objetivos económicos y de mercado.
“No debería cobrarse si es para salud y educación, ni a comunicación social, pero debería cobrarse cuando el que la usa está obteniendo un beneficio como son películas o transmisiones. Que se cobre o el que terminará siempre pagando es el cliente. Alguien tiene que pagar las inversiones y redes”, argumentó el hombre más rico de México.”
A mediados de agosto, la Suprema Corte de Justicia de la Nación amparó a Slim contra la denominada tarifa cero, es decir, que por ser Telcel y Telmex agentes preponderantes no pueden cobrar a las demás empresas que utilicen sus redes.
La Corte le dio una victoria parcial a Slim, pues resolvió que debe ser el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), quien emita los lineamientos para el agente económico preponderante, es decir, que acapare más del 50 por ciento del mercado.
SLIM APUESTA POR ACUERDO DE CHAPULTEPEC
El empresario Carlos Slim Helú afirmó que el Acuerdo de Chapultepec (establecido hace 12 años) permitiría a México tener un rumbo definido ante la incertidumbre generada por el panorama geopolítico y económico mundial.
Refirió que en cinco de los puntos establecidos en ese acuerdo, firmado en septiembre de 2005 por empresarios, sociedad y organizaciones civiles, entre otros, están los instrumentos para tener un rumbo definido, al volverlos políticas de Estado y evitar depender de un gobierno.
Estas políticas públicas pueden tener continuidad en cualquier nuevo gobierno, dijo, al enlistar que los cinco objetivos centrales del acuerdo son Estado de derecho y seguridad pública.
Además desarrollo con justicia, crecimiento económico y empleo; formación y desarrollo de capital humano y social; desarrollo de capital físico, y reformas de la administración pública más eficaces, transparentes y al servicio de los ciudadanos.
Respecto a la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América de Norte (TLCAN), un tema que ocupa a los asistentes a la Cumbre de Negocios, indicó que México ha tenido ingresos importantes de la relación comercial con Estados Unidos, principalmente, pero ha desaprovechado los flujos para invertir y que los contenidos de las exportaciones fueran nacionales.
En ese sentido, consideró que “en México hemos desaprovechado todas las oportunidades, no aprovechamos el boom petrolero, perdimos el auge turístico y no hemos podido retener a las mejores personas, que se han marchado a los Estado Unidos”.
Darío Celis
Excélsior
24 de octubre de 2017
Ayer Carlos Slim abrió fuego contra AT&T y Telefónica. Las acusó de ser responsables de la baja penetración de los servicios de telecomunicaciones en México por negarse a invertir en el desarrollo de infraestructura y montarse en las redes de Telcel y Telmex.
Las declaraciones del dueño de Carso se dieron en el marco de la Cumbre de Negocios que todos los años organiza Miguel Alemán. Pero sus dichos no fueron casualidad. Se dan cuando el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) está en la recta final para votar nuevas tarifas de interconexión.
Exactamente en una semana el pleno de ese organismo las dará a conocer. Puede dar por hecho que los comisionados eliminarán la llamada tarifa cero. Ahora mismo se está deliberando lo que se tendrá que liquidar al preponderante, o sea a Slim. Entre sus competidores hay mucha indignación.
Y es que las tarifas ya venían bajando por el modelo de costos que se utiliza, el denominado “de costos puros”. Era de 19 centavos por minuto. Cuando inició la consulta para la actualización del modelo se perfilaba que bajaría a 14 centavos dadas las mejoras tecnológicas y otros elementos.
Eso ya lo sabían AT&T que comanda Kelly King, Telefónica-Movistar que capitanea Carlos Morales y Axtel que encabeza Rolando Zubirán. Pero lo que en verdad los tiene muy preocupados ahora es que con la próxima eliminación de la tarifa cero se reducirá todavía más la asimetría.
Cada centavo son millones de pesos, de ahí que los competidores de Telcel, que lleva Daniel Hajj, y Telmex, que conduce Héctor Slim Seade, estén presionando a días de la votación para que el organismo presidido por Gabriel Contreras impongan la tarifa cero, aunque el modelo arroje otro costo.
Sin embargo se ve cuesta arriba que el pleno, donde también votan Adriana Labardini, Mario Fromow, Adolfo Cuevas, Javier Juárez, María Elena Estavillo y Arturo Robles, vaya a ir contra lo que tiene poco sustento legal. Es un tema de mucho dinero lo que al final pesa. Pero la última palabra no está dicha.
El pleno está a todo lo que da en el análisis de las nuevas tarifas de interconexión para 2018. Se discuten ahora mismo posibles correcciones a variables de ese modelo de “costos puros”, atendiendo las observaciones que está haciendo ahora mismo la industria.
No se descarta ajustar el resultado de costo que arroje el modelo, esto es bajar los que se pagaría a Telcel-Telmex por parte de los otros operadores, por razones regulatorias de competencia. Pero no hay decisiones concretas. Éstas se irán decantando en la semana para llegar al próximo martes a la votación.
EL IMSS LE PEGA
Hoy a las cinco de la tarde el IMSS va a emitir los fallos para la compra de vacunas que habrán de aplicarse en el 2018. Ya le había adelantado algo de este proceso que forma parte de la compra consolidada de medicamentos que coordina el organismo a cargo de Mikel Arriola.
Le podemos informar que el Seguro Social va asignar hoy tres de un total de 12 partidas. Y aunque en apariencia son pocas, la realidad es que representan un importe de mil 18 millones de pesos, es decir casi 50% del valor total de la licitación que ronda los dos mil 304 millones de pesos.
Dicho de otra forma: las nueve partidas restantes que se declararán desiertas tienen un valor de mil 286 millones de pesos y saldrán en una segunda ronda bajo la figura de licitación internacional abierta hacia finales de noviembre. Lo relevante es que en la primera ronda que concluye con el fallo de hoy se avanzará importantemente (el año pasado no se logró adjudicar ni una partida en la primera vuelta), porque el IMSS ya pudo “pegarle” a los precios que oferta el mercado.
VA BHP BILLITON
Recién le decía que la Comisión Nacional de Hidrocarburos, que comanda Juan Carlos Zepeda, y la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente, que capitanea Carlos de Regules, deberán estar muy atentas en garantizar piso parejo para empresas mexicanas, ahora que contratistas externos ingresen al mercado nacional producto de las asociaciones que Pemex está amarrando con pares internacionales.
Esa equidad tiene que quedar esclarecida con contenidos de integración nacional que los reguladores deben observar. Y es que ya se alista el primer megacontrato de plataformas por parte de la australiana BHP Billiton que va explorar y extraer petróleo en el campo Trion. Ya se oye que la suiza Transocean va ser la ganona.
PRODINAL ALISTA
Le platicaba que Productos Innovadores Alimenticios, mejor conocida como Prodinal, está en la fase final para lograr una importante inyección de capital.
En esa labor la empresa de Arturo Grande está siendo asesorada por Lambda Consultoría, de Luciano Peralta, y el exasesor financiero de GBM, Andrés Medina Mora, hijo de Manuel Medina Mora. Los banqueros de inversión se complementan con el bufete Santa Marina y Steta, vía Alfonso Castro.
Prodinal está en pre-etapa de concurso mercantil. Aún no concluye el análisis del visitador designado por el Ifecom de María Esther Sandoval. La apuesta es evitar ese estatus, de ahí que se trabaje en una pronta capitalización que podría quedar lista en noviembre.
Competencia
Telesites eleva 2.5 por ciento su pérdida neta en 3T17
El Financiero
Redacción
23 de octubre de 2017
Durante el tercer trimestre de 2017, Telesites, el brazo de infraestructura de redes de telecomunicaciones de América Móvil, incrementó 2.5 por ciento su pérdida neta respecto al mismo periodo del año pasado, debido al incremento en los gastos de operación y de administración.
De acuerdo al reporte emitido a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), el operador registró una pérdida neta de 285 millones de pesos en el periodo desde los 275 millones de pesos reportados durante el mismo trimestre de 2016, lapso en el que los gastos financieros pasaron de 83.8 millones de pesos a 94.8 millones de pesos, lo que refleja un incremento de 13 por ciento.
En tanto, el flujo operativo (EBITDA) de Telesites se elevó 7.3 por ciento a 872.2 millones de pesos desde los 812.2 reportados en el mismo periodo de 2016.
En el periodo comprendido entre julio y septiembre de este año la compañía reportó un portafolio global de 15 mil 111 torres en total, un incremento de 3.8 por ciento respecto al lapso comparativo, de los cuales 14 mil 551 corresponden a México y el resto a la operación en Costa Rica.
Los ingresos de la compañía de torres de telecomunicaciones se incrementaron en el periodo 8.4 por ciento a mil 436.1 millones de pesos desde los mil 324.6 millones de pesos reportados en el periodo del año pasado.
La empresa destacó que algunos riesgos de su operación relacionados con México están ligados a las condiciones económicas, políticas y sociales, eventos políticos adversos, la violencia ligada al tráfico de estupefacientes, así como acontecimientos en otros países que pudieran impactar el precio de mercado de sus valores, afectando su capacidad de obtener financiamiento adicional.
¿Es Netflix una burbuja a punto de estallar?
Excélsior
Redacción
23 de octubre de 2017
Netflix parece confiar en que las cosas saldrán bien para el 2018. La plataforma de streaming recientemente anunció que hará una histórica inversión de 7,000 millones de dólares, destinada a contenidos, para el próximo año.
El plan de la empresa estadounidense es atraer más y más suscriptores, antes de que Hulu, Amazon Prime o HBO GO se los lleven.
Las cifras indican que Netflix es una empresa exitosa y una marca muy valiosa. Hasta el momento es la que domina el mercado. En julio del 2017 alcanzaron los 104 millones de suscriptores, esto significó un 25% más que en el 2016. Casi la mitad de sus consumidores están fuera de Estados Unidos.
En el mundo, su contenido representa más de un tercio de las descargas de Internet.
Lo que preocupa
De acuerdo con el diario Los Angeles Times, Netflix tiene una deuda de 20,540 millones de dólares a largo plazo y por obligaciones de pago por derechos de distribución. Sin embargo, la firma dice que en realidad su deuda es de 4,800 millones y que 15,700 millones son por gastos de contenido a futuro.
El valor de mercado de la empresa es de unos 75,000 millones de dólares, y por el momento sus inversionistas confían en ellas.
Son varios temas los que preocupan, primero, la capacidad de atraer a nuevos suscriptores. Si bien la estrategia es generar contenido para todos los nichos, en cualquier momento se podría estancar.
A diferencia de los canales de televisión, la única fuente de ingresos es por usuarios y no recibe dinero por publicidad de anunciantes como lo hace, por ejemplo, HBO.
En segundo lugar está China, desde hace un par de años han intentado conquistar al gigante de Asia, pero las regulaciones de este gobierno no les permiten entrar.
China es la joya de la corona y lo que salvaría a Netflix. Este es el país más poblado del mundo con más de 1,300 millones de habitantes (todos clientes potenciales).
Por último, la competencia, HULU, Amazon Prime y HBO han hecho lo propio por acaparar más mercado y también apuestan por aumentar el número de producciones originales.
Además, Disney anunció que quitará su contenido de Netflix en Estados Unidos. Se piensa que dentro de un año o dos, la empresa creadora de Mickey Mouse lanzará su propia plataforma de streaming.
Otro nombre fuerte es Apple, que a través de su sistema de televisión ha comenzado a producir sus propias series. Hace unas semanas, anunció que contrató al director de cine Steven Spielberg para crear contenido exclusivo.
HBO no es un jugador menos peligroso. Si bien su negocio principal está en los canales por cable, ya se encuentra en la fase de migración al streaming. Ellos tienen lo que podría ser la serie más exitosa de todos los tiempos: Game of Thrones.
Cada episodio de este show de televisión cuesta cerca de 10 millones de dólares, por lo que rodar una temporada completa alcanza un presupuesto superior a los 100 millones. Para ellos sí es negocio.
Números
Está presente en más de 190 países.
Tienen 104 millones de suscriptores.
Por día se consumen más de 125 millones de horas de programas de televisión y películas.
Compra de empresas de telecomunicaciones
Cisco confirma adquisición de BroadSoft por 1.9 mil mdd
Mediatelecom
Redacción
23 de octubre de 2017
Cisco confirmó la adquisición de la empresa estadounidense de software de telecomunicaciones BroadSoft, por un acuerdo de mil 900 millones de dólares en efectivo o 55 dólares por acción. La adquisición ha sido aprobada por las juntas directivas de ambas compañías.
“Elegimos BroadSoft porque ofrece una cartera de plataformas de colaboración en nube y aplicaciones comerciales, que fortalecen nuestras inversiones en la nube y la capacidad de entregar soluciones de colaboración a nuestros clientes proveedores de telecomunicaciones globales”, escribió Rob Salvagno, jefe de fusiones y adquisiciones de Cisco y equipo de inversión de riesgo, en un blog: “Tras el cierre de la adquisición, Cisco y BroadSoft proporcionarán una cartera completa de soluciones SaaS y servicios de software de comunicaciones unificadas, colaboración y centro de contacto en la nube para clientes de todos los tamaños”.
Destacó que BroadSoft tiene asociaciones con más de 450 operadores de telecomunicaciones en 80 países, incluidos 25 de los 30 principales a nivel mundial, con más de 19 millones de suscriptores de negocios.
Se espera que la adquisición se cierre durante el primer trimestre calendario de 2018, sujeto a las revisiones regulatorias habituales.
Los empleados de BroadSoft se unirán al grupo de tecnología de comunicaciones unificadas de Cisco (liderado por Tom Puorro, vicepresidente y gerente general en el grupo de aplicaciones).
Esta es la segunda gran adquisición de Cisco este año. En enero, compró AppDynamics por 3.7 mil millones de dólares, que según dijo formaba parte de una estrategia para “la transición hacia soluciones centradas en software que generan ingresos recurrentes predecibles”.
AT&T amplía periodo para cerrar compra de Time Warner
El Financiero
Agencias
23 de octubre de 2017
AT&T dijo este lunes que extendió por un “período corto” la fecha límite para cerrar la adquisición de Time Warner, buscando así ganar tiempo y obtener las aprobaciones regulatorias necesarias.
El acuerdo tenía como fecha de finalización el 22 de octubre.
Se espera que la adquisición de Time Warner por 85 mil 400 millones de dólares le otorgue a AT&T el control de los canales de televisión por cable HBO y CNN, del estudio de cine Warner Bros y otros codiciados activos de medios.
El mercado público podría valorar el negocio entre los 8 mil millones y los 10 mil millones de dólares, dependiendo de qué activos se incluyan, dijo a mediados de octubre una persona consultada por Bloomberg. AT&T utilizaría los ingresos para ayudar a pagar la deuda después de la adquisición de Time Warner.
Ese acuerdo está programado para cerrar a finales del año, dijo la compañía. La deuda total de AT&T aumentará a 180 mil millones de dólares una vez que se complete la adquisición de Time Warner. Un portavoz de AT&T se negó a comentar sobre la venta de activos.
Desde que AT&T adquirió DirecTV por 48 mil 500 millones de dólares en 2015, el gigante estadounidense de telefonía y televisión ha sido ambivalente acerca de los activos latinoamericanos que obtuvo con el acuerdo
Esos negocios incluyen servicios de televisión por satélite en el Caribe y en países sudamericanos, desde Colombia hasta Argentina, además de una participación de 93 por ciento en Sky Brasil y 41 por ciento de Sky México.
Asignación de espectro radioeléctrico
Vodafone, a favor de que todas las companías compitan por espectro
Mediatelecom
Margarita Cruz
23 de octubre de 2017
Nick Jeffery, CEO de Vodafone Reino Unido, reiteró el apoyo de la compañía a las recomendaciones hechas por el Regulador de las Comunicaciones (Ofcom) del Reino Unido sobre las frecuencias que podrían usarse para despliegues de 5G, y criticó los desafíos legales de sus rivales BT/EE y Three UK porque impedirán la implementación de la tecnología de quinta generación en el país.
Durante una reunión en Londres, el ejecutivo destacó la importancia de 5G “en un mundo post-Brexit”, por lo que las acciones legales de algunos operadores a la próxima subasta de espectro en el Reino Unido “ya sea a través de objetivos ligeramente egoístas o preocupaciones más amplias que retrasen la implementación de 5G de todos modos, es malo para el país”. Jeffery dijo entender sus posiciones, pero eso “no significa que estoy de acuerdo con ellos (…), al final (…) lo que realmente importa es que el Reino Unido se convierta en un líder en redes de próxima generación”.
“Todas las empresas deberían poder ofertar por el espectro que necesitan para administrar sus negocios. Aquellos que puedan pagarlo deberían comprarlo; aquellos que no pueden, no deberían”, agregó el directivo.
Respecto a la disponibilidad de fibra en el país, Jeffery sugirió que existe “algo estructuralmente incorrecto en la forma en que se configura la industria de comunicaciones del Reino Unido” porque no existe inversión.
El ejecutivo explicó que casi todos los demás países de Europa donde Vodafone opera la empresa misma construye fibra, trabaja con socios y trabaja con compañías de energía, por mencionar algunas acciones.
“Tienes que preguntarte por qué eso no está sucediendo en el Reino Unido. Y la respuesta es que no contamos con la base reglamentaria, financiera, operativa, de infraestructura y de costes adecuada para hacerlo atractivo”, añadió. “Lo que queremos es acceso a los conductos, postes e infraestructura de fibra de BT. Queremos tener acceso a fibra oscura a un precio competitivo, como habilitadores para ayudarnos a construir, o co-construir, o lo que sea; construir la infraestructura de fibra que este país necesita”.
Declaración de preponderantes y sus consecuencias
El Universal
Carla Martínez
24 de octubre del 2017
De un centavo o menos debe ser la tarifa de interconexión que las empresas de la competencia paguen a Telcel, propone la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti).
“Se solicita que el IFT determine para 2018 una tarifa de interconexión para el preponderante en un nivel que sea menor o igual a un centavo de peso; y que ésta se reduzca gradualmente hasta llegar a cero en los siguientes dos años”, menciona en su opinión enviada a la consulta pública sobre el anteproyecto de condiciones técnicas mínimas para la interconexión entre concesionarios de redes públicas de telecomunicaciones y las tarifas que resulten de las metodologías de costos que estarán vigentes para 2018. Para 2017, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) resolvió una tarifa de 19 centavos por minuto de voz y mensaje de texto SMS, la cual pagan empresas que no son preponderantes, todas menos Telcel. Mientras que los operadores pagaban cero a la empresa de Carlos Slim por el servicio de interconexión como lo indicaba el artículo 131 de la ley. En agosto pasado, la Suprema Corte resolvió que es el IFT el que debe decidir la tarifa de interconexión que las compañías deben pagar a Telcel, de manera que el artículo 131 que contemplaba tarifa de cero de interconexión la declaró inconstitucional. Mejorar método para elegir tarifa. El IFT establece que la tarifa de interconexión debe ser equivalente a la tarifa promedio ponderada de alguna modalidad, prepago o pospago, cuando esta última sea menor a la tarifa de interconexión que haya establecido el instituto por algún otro método. Al respecto, la Canieti propone que el IFT considere que la tarifa promedio ponderada cubra los costos necesarios para cursar la llamada, es decir, costos de originación (red de acceso), de terminación (en la misma red o en otra), así como los complementarios para atender a los clientes finales. “Con base en el criterio de replicabilidad sugerido, la estructura de cos tos estimada y la tarifa promedio ponderada de ambas modalidades que Telcel da a usuarios finales (menor a ocho centavos), se estima, de manera conservadora, que la tarifa de terminación debe ser menor a dos centavos de peso”, explica la Canieti.
Entre los afiliados a la Canieti se encuentran las compañías AT&T, Axtel y Telefónica México, que también participaron en la consulta. AT&T pidió al IFT que la tarifa de interconexión a pagar a Telcel sea cero, Telefónica México solicita que si la tarifa no es cero el instituto respete la asimetría que existe entre la empresa de Carlos Slim y los operadores de menor tamaño como Telefónica. Interconexión no sube precios. Ernesto Piedras, director de The Competitive Intelligence Unit (CIU), comentó que la decisión que tome el IFT, en horas o en días, sobre la tarifa de interconexión, no elevará precios de los servicios de telefonía celular y banda ancha móvil en el país. “Depende de cómo lo administre regulatoriamente el IFT, puede tener mayor o menor impacto en la estructura de costos en consecuencia de los planes de inversión”. Piedras mencionó que en caso deque el regulador equivocara la tarifa “podría llegar a tener impacto en precios, pero casi lo desestimamos”.
IFT decidirá si Slim puede cobrar a sus rivales
El Economista
Reuters
24 de octubre de 2017
El regulador de telecomunicaciones de México discute un nuevo proyecto que podría permitir que América Móvil, propiedad del multimillonario Carlos Slim, vuelva a cobrar a sus competidores la interconexión de llamadas través de su red, según un documento visto por Reuters.
Algunos de sus rivales como AT&T y Telefónica esperaban desde agosto las nuevas tarifas, cuando el Tribunal Supremo del país determinó que no era decisión de legisladores sino del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), cómo tendrían que aplicarse los cobros de interconexión.
Esta decisión debilitó una de las principales reformas presidenciales aprobada en el 2014, destinada a romper el control de Slim en un mercado que ha dominado desde que tomó el control del exmonopolio telefónico estatal Telmex, en la década de 1990.
Según el documento, la propuesta del IFT permitiría que América Móvil cobre 0.03686 pesos por minuto en cada llamada a celular hecha por otros operadores a partir del próximo año, en comparación a los 0.1176 pesos de la competencia.
La propuesta será votada este viernes por los siete comisionados del IFT, dijeron tres personas con conocimiento del tema. Sin embargo, advirtieron que el cronograma podría cambiar.
La unidad de política regulatoria también podría revisar el borrador antes de la votación, así como las tarifas finalmente aprobadas por los comisionados, agregaron las mismas fuentes.
Un portavoz del regulador mexicano dijo a Reuters que por el momento no se tenía programada ninguna sesión plenaria el viernes, mientras que América Móvil dijo que por el momento no podía ofrecer comentarios al respecto.
La reforma de telecomunicaciones logró que América Móvil no cobrara a operadores menores por las llamadas hechas a través de su red, aunque estos sí mantuvieron los cobros a Slim por el uso de las suyas.
Los competidores instaron al regulador a mantener la tasa de interconexión cero, o algo similar. Grupo Televisa, por ejemplo, recomendó que América Móvil tenga permitido cobrar no más de 0.015 pesos por minuto.
Creado por Slim en el 2000, América Móvil absorbió más tarde a su matriz Telmex, y para fines del año pasado, tenía alrededor de dos tercios de las suscripciones móviles de México, según datos del IFT.
Si se aprueban las tarifas propuestas en el documento, la brecha se reduciría a unos 0.08 pesos desde aproximadamente 0.19 pesos este año. Aún así, los expertos dicen que el IFT debe equilibrar la promoción de la competencia con el fomento de la inversión en México.
Slim criticó el lunes, durante un evento en la ciudad central de San Luis Potosí, a Telefónica y AT & T por no invertir lo suficiente en la infraestructura de telecomunicaciones.
AT & T entró al país luego de aprobada la reforma en telecomunicaciones, gastando más de 4,000 millones de dólares para comprar dos operadoras locales.
Antes de que los legisladores acordaran la tasa cero en el 2014, el IFT había permitido a América Móvil cobrar 0.2 pesos por minuto, en comparación con 0.3 pesos para los competidores.
La prohibición de cobrar a los rivales por el uso de la red ha sido una de las principales consecuencias de las ganancias de América Móvil en la reforma.
Slim encabezó la lista mundial de ricos de Forbes durante cuatro años hasta 2014, cuando la reforma comenzó a generar problemas a la empresa del magnate.
Empresas telefónicas piden al IFT que siga la tarifa cero
Excélsior
Maricarmen Cortés
24 de octubre de 2017
La próxima semana deberá definir el pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones la nueva tarifa de interconexión, después de que la Suprema Corte de Justicia de la Nación le dio la razón a América Móvil en su amparo contra la tarifa cero, y determinó que debe ser el instituto y no el Congreso el que defina las tarifas.
Todas las grandes empresas telefónicas han desfilado ya ante el IFT en sesiones grabadas en las que participan la mayoría de los siete comisionados, y todas las competidoras de América Móvil piden que se mantenga la tarifa cero para no perder los principales logros de la Reforma de Telecomunicaciones, frenar inversiones y favorecer a la empresa preponderante.
Representantes de las principales empresas como AT&T, Telefónica, Izzi, Bestel y Axtel, junto con la Canieti, que preside Mario de la Cruz, fueron también al IFT para tratar de convencer a los comisionados que no están obligados por Ley a aplicar un modelo de costos.
Sostienen que la SCJN no se pronunció ni a favor ni en contra de la tarifa cero, pero no concedió a AMX la retroactividad en la tarifa, porque sí reconoce que habría un impacto negativo para los consumidores.
Hoy, un grupo de más de 20 empresas, entre ellas AT&T, Axtel, Altan, Bestel, Cablemas, Virgin, Izzi, Total Play; Teléfonica y Virgin, publican un comunicado en el que piden al IFT que mantenga la tarifa cero que permitió reducir en 42% los precios de la telefonía móvil, y respalde una política de fomento a la competencia y libre concurrencia.
Sin embargo, el presidente del IFT, Gabriel Contreras, aseguró tras su ratificación, en una entrevista en Fórmula Financiera, que no considera que habrá una repercusión en los precios al público, porque las empresas se verán obligadas a absorber el impacto del aumento en las tasas.
Lo que es un hecho es que, cuatro años después de la Reforma de Telecomunicaciones, mantiene su preponderancia con 66.4% del mercado de telefonía móvil y 70% de internet.
Y una de las grandes fallas de la Reforma de Telecomunicaciones es la falta de contrapesos ante el IFT, y el hecho de que el sector no esté dentro del ámbito de la Comisión Federal de Competencia. Las quejas de los competidores de AMX por prácticas anticompetitivas se presentan en la Unidad de Competencia del propio IFT, por lo que es juez y parte, y nunca ha fallado en contra de las resoluciones del pleno.
AMX, ingresos adicionales por 300 mdd
Desde luego, América Móvil también se presentó ya en el IFT y con su plana mayor: Carlos Slim Domit, presidente; Daniel Hajj, director general de AMX; Héctor Slim, director general de Telmex, y Alejandro Cantú, director jurídico de AMX. Piden regresar al modelo de costos, bajar la tarifa actual de interconexión que AMX paga a sus competidores, que es de 19 centavos por minuto, y sustituir la tarifa cero por una tarifa más alta, aunque será inferior a los 10 cts por minuto que el IFT había establecido antes de que el Congreso determinará la tarifa Cero.
De acuerdo con una evaluación de Canieti, América Móvil recibirá entre 30 y 40 millones de dólares anuales por cada centavo que suba la nueva tarifa. Si el IFT decide una tarifa de 3 centavos de pesos por minuto, y baja en 5 centavos la tarifa que hoy paga AMX a sus competidores, tendría ingresos adicionales superiores a los 300 millones de dólares anuales.
Sector financiero fortalece Ciberseguridad
Jaime González Aguadé, presidente de la CNBV, organizó un Foro sobre Ciberseguridad, en el que autoridades e intermediarios firmaron una Declaración de Principios para fortalecer la ciberseguridad y estabilidad del sistema financiero. Como testigos de Honor firmaron el secretario de Hacienda, José Antonio Meade, y el subgobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León, a quien se ubica como sucesor de Agustín Carstens; González Aguadé; y los dirigentes de la ABM, Marcos Martínez; AMIB, José Mendez; Amsofipo, Guillermo Colín; ConUnión, Luis Morales; Concamex, César Zepeda; y Jorge A. Ortiz de Fintech México.
Entre otros acuerdos, se comprometen a mejorar el intercambio de información sobre ataques cibernéticos en tiempo real, estrategias de respuesta y resultados de investigaciones y estudios; impulsar iniciativas para actualizar marcos regulatorios y legales, y fomentar una mayor educación y cultura de ciberseguridad tanto entre usuarios como entre trabajadores de instituciones e intermediarios financieros.
Tarifa cero trae de cabeza al sector
Excélsior
José Yuste
24 de octubre de 2017
Veinticinco empresas que compiten con América Móvil, es decir, con Telcel y Telmex, insisten EN que las empresas del empresario Carlos Slim no les deben cobrar por la interconexión.
Y le piden al Instituto Federal de Telecomunicaciones que, ahora con la facultad que dejó en claro la Suprema Corte de imponer tarifas, mantenga la tarifa cero tal y como ha estado en estos últimos años.
Preponderancia no afectó Telcel-Telmex, argumentan
La industria tiene sus razones para exigir la tarifa cero de interconexión, y así no pagarle nada a Telcel por interconectarse con ella. Señalan que América Móvil sigue siendo de gran tamaño, a pesar de las medidas de preponderancia, e incluso puede seguir imponiendo condiciones de mercado. Recuerdan la participación de mercado de Telcel, que ha bajado de 79 a 71%, pero sigue siendo muy elevada. También recuerdan la participación de mercado de Telmex, que bajó de 70 a 64.9%, y también sigue siendo muy alta.
AT&T, Telefónica, Bestel, Axtel, Izzi… se bajaron precios en 40%
Ante tales condiciones, empresas como AT&T, Telefónica, Altan (la red compartida), Axtel, Bestel, Cablemas, Cierto, Flash, MCM, Megacable, Izzi, Total Play, TV Azteca, Virgin, British Telecom, Chedraui Móvil, Obocel, Siimpli, entre otras, señalan que los beneficios de la Reforma de Telecomunicaciones están en riesgo.
Recuerdan que la reforma con beneficios directos para los usuarios ha sido la de telecomunicaciones, con bajas en los precios de 42.6%, algo que no se había visto en otras industrias. Incluso también recuerdan que la inflación ha podido contenerse por la baja en los servicios de telecomunicaciones. Pero estos beneficios estarían en riesgo por falta de la tarifa cero. Para la industria, la tarifa cero fue esencial para poder competir con América Móvil.
IFT: Corte y Ley prohíbe regresar a tarifa cero
El problema ha surgido porque los comisionados del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) han insistido en que no pueden dejar la tarifa cero porque la misma Corte y la legislación se los prohíben. Ahora, en lugar de tarifa cero, el pago por interconexión tendría que darse con base en un modelo de costos.
La industria dice que el IFT sí tiene posibilidades de mantener la tarifa cero. Total, fuentes del IFT nos dieron a conocer la sentencia de la SCJN donde viene específicamente que deben ceñirse al modelo de costos y no a la tarifa cero. Nos recuerdan que los artículos 164, 168, 170 y 178 obligan al IFT a imponer un modelo de costos. Por ejemplo, el artículo 178 indica que el IFT deberá atender a lo señalado por el Constituyente… “a las condiciones y evolución del mercado de telecomunicaciones en México, a la luz de un modelo de costos que tome como parámetro a un operador del mercado razonablemente eficiente y en atención a las mejores prácticas internacionales…”.
Total, a los comisionados, encabezados por Gabriel Contreras, donde se encuentran Mario Fromow, María Elena Estavillo, Adriana Labardini, Adolfo Cuevas, Javier Juárez y Arturo Robles, será difícil sacarlos de que deben atender a pie juntillas la sentencia de la Corte.
Industria: Con modelo de costos, habría costos de…
Sin embargo, las cuentas de la industria son preocupantes. Si el modelo de costos saca que la tarifa pagada por Telcel a los demás operadores baja de 19 a 14 centavos (según la Consulta Pública realizada por el IFT), y sí además los operadores les deberán pagar a Telcel y a Telmex unos tres centavos, según los cálculos, les estarían entregando alrededor de 340 millones de dólares anuales, considerando que cada centavo de tarifa se traduzca en 40 millones de dólares a favor del agente preponderante.
Tarifa cero, no lo único en reforma pero sí parte importante
Lo cierto: el tema está candente. Si bien la tarifa cero no es la única columna de la Reforma de Telecomunicaciones, lo cierto es que la industria la considera como clave para seguir compitiendo. Los comisionados del IFT han insistido que la Corte y la ley les prohíbe regresar a la tarifa cero y deben ceñirse al modelo de costos. La industria dice que sí es posible que mantengan la tarifa cero. Lo cierto: la Reforma de Telecomunicaciones no sólo es la tarifa cero, tiene aspectos multifactoriales que ayudaron a la competencia, inversión y a bajar precios en 40% en estos años. Pero de que la tarifa cero fue una de las columnas, lo fue. De ahí la preocupación.
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