Economía política de las empresas de telecomunicaciones

Infraestructura

Telcel y AT&T arrancan contienda por 4G

El Fiananciero

Itzel Castañares

15 Febrero 2016

 

La subasta del espectro de 80 megahercios que favorecerán el despliegue de tecnologías no sólo de cuarta generación (4G) sino también de LTE inicia este lunes, contienda en la que Telcel y AT&T se subirán como parte del proceso aprobado por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para unificar la banda Advance Wireless Service (AWS), por la que espera recaudar entre 500 y 700 millones de dólares.

Telefónica, el segundo operador entre los tres principales en el mercado mexicano, descartó participar en el proceso en el que el órgano regulador pondrá a disposición de los interesados un mayor número de bloques contiguos.

El Instituto reveló que tanto Telcel como AT&T cumplieron con los requerimientos establecidos en las bases de licitación a fin de prevenir que se genere concentración, un fenómeno que el IFT calificó como “contrarios al interés público”.

La licitación será mediante el método de Subasta de Reloj Combinatoria, el cual ya es usado en otros países para la subasta y cuyo esquema contempla realizar múltiples rondas en las que se hagan ofertas económicas por bloques de espectro para ir descubriendo precios a través de un proceso iterativo.

El IFT programará las rondas con antelación contempladas para realizarse en días hábiles aunque sin duración mínima o máxima pero con rondas con duración no mayor a dos horas y más de diez durante la jornada.

La subasta comprende 30 MHz de la sub banda AWS-1 (1710-1755/2110-2155 MHz) y 50 MHz en la sub banda AWS-3 y su extensión (1755-1780/2155-2180 MHz). La última licitación en México concesionó 60 MHz a nivel nacional durante el 2010, refirió Telconomía en un estudio en noviembre pasado.

 

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Infraestructura

 

AT&T comenzará a probar la red 5G este año

 

CNN Expansión

David Goldman

15 de febrero, 2016

La empresa estadounidense de telecomunicaciones AT&T finalmente hizo un anuncio sobre cuándo comenzará a probar la red 5G.

Enfrentando la presión de un mercado altamente competitivo en materia del internet inalámbrico, AT&T difundió sus planes sobre la 5G: comenzará a probar su red en Austin, Texas, antes de que termine el año.

Eso pone a AT&T a la par de su rival más grande.

Verizon sorprendió al mundo de las telecomunicaciones en 2015 al informar que comenzaría a hacer uso de la red 5G en 2017, años antes de lo esperado por expertos de la industria.

Lee: Así será el mundo con la tecnología 5G

Inicialmente, AT&T se resistía a tener un acercamiento similar al de Verizon, calificando el anuncio de su rival como prematuro. Los estándares de lo que constituirá la 5G no estarán establecidos hasta 2018, dijo AT&T.

Pero AT&T asegura que está lista para comenzar a compartir su plan sobre la red 5G. Está trabajando con Ericsson e Intel, y comenzará a probarla en un laboratorio esta primavera antes de que la pruebe al aire libre más adelante.

AT&T espera que su red de 5G provea velocidades entre 10 a 100 veces más rápidas que la 4G. La tecnológica dijo que su nueva red también tendrá menos retraso entre apretar un botón y que la red comencé a reproducir un video, bajar una canción o buscar un restaurante local.

Con una red que es rápida y sensible, AT&T informó que la 5G abrirá la puerta a nuevas posibilidades de internet inalámbrico.

“Nuevas experiencias como la realidad virtual, vehículos autónomos, robótica, ciudades inteligentes y más serán puestas a prueba con esta red, como nunca antes. 5G ayudará a que esto se haga realidad”, dijo en un comunicado el jefe de la oficina de estrategia de AT&T, John Donovan.

Si la red 5G realmente hará todo esto, ¿por qué AT&T se mostró resistente a probarla en un principio?

Porque es realmente prematuro comenzar a hacer anuncios sobre la 5G. Los verdaderos beneficios de esta red comenzarán a funcionar por completo hasta 2020 para la mayoría de las personas, de acuerdo con expertos reunidos en un panel realizado por la asociación de internet inalámbrico CTIA en Washington la semana pasada.

Y sin estándares bajo los cuales se puedan basar las pruebas, AT&T puede acabar como Sprint hace varios años, apostando muy temprano por una tecnología 4G que muchos no pudieron adoptar de inmediato.

El anuncio de la hoja de ruta de AT&T no cambia mucho. Incluso antes de que la diera a conocer, la compañía ya estaba altamente involucrada en la exploración de soluciones 5G, de acuerdo con declaraciones que hizo en diciembre pasado el presidente de operaciones de la red de AT&T, Bill Smith.

“Desafortunadamente, cada vez que se presenta un anuncio de nueva tecnología de redes, siempre hay una tremenda cantidad de expectativa”, comentó Smith, refiriéndose al anuncio de la 5G de Verizon. “Cuando lo escuché, pensé ‘Oh no, aquí vamos de nuevo’ ”, agregó.

Pero analistas e inversionistas se pusieron ansiosos por el anuncio de Verizon en 2015, y Nokia comenzó a planear sus proyectos para usar la red 5G.

Es por eso que AT&T hizo su anuncio sobre la 5G de manera precavida, asegurando que está llevando a cabo pruebas con la red para “poder usarla de manera adecuada, una vez que los estándares de la tecnología se establezcan”.

Todavía falta mucho para entender y usar el potencial de la 5G. ¿Será muy costosa? ¿Afectará la vida de la batería de los aparatos electrónicos?

Entre tanto, todavía le queda mucha vida a la 4G. A pesar de su crecimiento en el tráfico del internet —particularmente en video— AT&T asegura que tiene mucha banda ancha para sus clientes de internet inalámbrico.

AT&T entró desde 2014 al mercado de las telecomunicaciones de México con una inversión cercana a los 4,400 millones de dólares para comprar dos operadores de telefonía móvil y se ha convertido en un retador en el mercado local.

 

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Infraestructura

 

AT&T se alía con Intel y Ericsson para pruebas 5G en Austin

 

Mediatelecom

 

Redacción

 

15 de febrero de 2016

El operador estadounidense AT&T anunció asociaciones con Ericsson e Intel para el desarrollo de tecnología 5G a finales del 2016; anteriormente Verizon, su principal competidor, también había anunciado asociaciones con Ericsson para desarrollar 5G en este año.

A través de un comunicado,  AT&T dio a conocer su plan para desarrollar 5G y afirmó que trabajaría con dos proveedores de soluciones durante el segundo trimestre del año y hará pruebas durante el verano. En el segundo trimestre de 2016, AT&T comenzará con pruebas de laboratorio, seguido de ensayos de campo en Austin, Texas, durante el verano y el suministro de 5G inalámbrico fijo en algunos lugares de la ciudad a finales del año. Se espera que la primera red comercial podría lanzarse hasta 2020, y las normas de la tecnología aún están por definir.

La compañía espera que con la tecnología 5G,  la velocidad incremente de 10 – 100 veces en comparación con la velocidad promedio que se obtiene de redes 4G. Además, John Donovan, presidente y director de estrategia de la compañía, afirmó que con esta tecnología podrán ser posibles experiencias como la realidad virtual, los coches autoconducción, la robótica y las ciudades inteligentes.

AT&T reveló que el tráfico de datos en su red inalámbrica creció más de 150 mil por ciento de 2007 a 2015, impulsado en gran medida por el video. Más de 60 por ciento del tráfico de datos en su red total fue video en 2015. Video UHD 4K, realidad virtual e Internet de las Cosas (IoT) impulsarán la próxima ola de crecimiento del tráfico.

La tecnología 5G es ideal para aquellas aplicaciones de gran ancho de banda, ya que soportará múltiples interfaces de radio, permitirá una mayor eficiencia del espectro y tomará ventaja del SDN y el NFV.

“Nuevas experiencias como la realidad virtual, los coches autodirigidos, las ciudades inteligentes y más, están a punto de probar las redes como nunca antes. Estas tecnologías serán inmersivas, omnipresentes y sensibles a los clientes; 5G ayudará a hacer de ellos una realidad (…). Nuestro enfoque es simple: brindar una experiencia unificada construida con 5G, redes definidas por software (SDN), big data, seguridad y software de código abierto”, mencionó John Donovan, director de estrategia de AT&T.

AT&T posee varias docenas de patentes relacionadas con 5G (ondas milimétricas, NFV, SDN).

 

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Infraestructura

 

Alestra y Axtel van por la Red Compartida

 

CNN Expansión

Edgar Sigler

15 de febrero, 2016

La fusión entre las telefónicas regiomontanas Alestra y Axtel tienen en mente participar en la licitación para desplegar el ambicioso proyecto de la llamada Red Compartida con la cual entrarán al mercado móvil.

“Sí nos interesa, y seguimos adelante con la Red Compartida. Ahí nos permitiría entrar a la parte móvil”, explicó Tomás Milmo, copresidente de la nueva empresa fusionada, en un evento con medios de comunicación.

El gobierno lanzará a mediados de este año la licitación para construir una red de telefonía móvil a nivel nacional que, en lugar de otorgar servicios directos al usuario, servirá para revender su capacidad a los operadores privados. “Estamos analizando las bases y ver la forma en que podemos participar”, añadió Rolando Zubirán, director general de la empresa.

Las firmas regiomontanas ya formalizaron su fusión,apalabrada desde finales del año pasado,. Con ella, esperan lograr sinergias de 1,000 millones de pesos (mdp).

Alestra y Axtel estudian por ahora la manera en que participarán de esta licitación, la cual impone candados para evitar que un actual operador tenga influencia en la operación de la nueva red, aunque no les impide participar como parte de un consorcio.

Milmo explicó que la empresa se enfocara de momento a robustecer su mercado para ofrecer servicios de internet de banda ancha a hogares y pequeñas empresas a través de su red de fibra óptica.

Los directivos también destacaron los beneficios que han traído las medidas impuestas contra Telmex y Telcel, las compañías de Carlos Slim, como parte de la preponderancia desde hace dos años, en específico por el cobro cero de interconexión. “En los 15 años de operación le pagamos 20 veces más de interconexión al monopolio de lo que ellos nos pagaron”, dijo Milmo.

El directivo añadió analizará si mantiene su acuerdo con Telcel, con el cual pretendían entrar al mercado móvil como un operador móvil virtual usando la red de la firma de Carlos Slim. Esto, dijo, dependerá de su plan para entrar a la disputa por la Red Compartida.

Zubirán enfatizó que a corto plazo el objetivo es concretar la fusión de las compañías a nivel interno, lo que puede traer cambios en la plantilla de ambas empresas.

La nueva empresa cargará con una deuda de 1,000 millones de dólares, de los cuales dos tercios están denominados en dólares. Milmo afirmó que espera que la volatilidad del tipo de cambio no afecte en el pago de esta deuda.

 

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Infraestructura

 

“Nueva Axtel” va a por telefonía móvil y competirá por el 4G con Telcel y AT&T

 

Sin Embargo

Por Redacción / Sin Embargo                                                                                                         Febrero 15, 2016

 

Analistas del sector anticiparon que la nueva empresa, resultado de la fusión de Alestra y Axtel, tiene un mercado de oportunidades en las firmas y corporativos a través de la banda ancha después de que a partir del 1 de enero de 2015 se eliminó el cobro de larga distancia.

Ciudad de México, 15 de febrero (SinEmbargo/EconomíaHoy).– Nueva Axtel es la nueva filial de Alfa. El conglomerado ya ha dado la bienvenida a la compañía que nace de la fusión de Alestra y Axtel con el objetivo de competir con más fuerza en el mercado de las telecomunicaciones.

El objetivo del grupo es entrar en un mercado dominado por América Móvil y donde AT&T ha entrado con fuerza mientras Movistar eleva su inversión para crecer.

“La nueva regulación facilitó la fusión ya que las condiciones anteriores del mercado beneficiaban al monopolio”, explicó Rolando Zubirán, director general de la nueva empresa tras la fusión de operaciones con Alestra -filial del conglomerado-.

En el Club Industrial de Monterrey, al norte de país, Álvaro Fernández Garza, director de Alfa, presentó los servios que prestarán a los segmentos de gobierno, empresas y hogares.

Tras el acuerdo de fusión, Alfa se convirtió en titular de aproximadamente 51 por ciento de las acciones representativas del capital social en circulación de Axtel. Las empresas de telecomunicaciones tienen su nicho de mercado en el sector empresarial, de gobierno, corporativos y Pymes (pequeñas y medianas empresas).

Alestra ofrece servicios de tecnologías de información y telecomunicaciones, internet, telefonía fija y de larga distancia a través de una red de fibra óptica y centros de datos.

Grupo Alfa, en su guía de resultados de 2016, anticipó una caída de 2 por ciento de los ingresos de su filial Alestra. Alfa, que dirige Álvaro Fernández Garza, realizó la guía de este año considerando un tipo de cambio de 18 pesos por dólar, ya que los resultados de la compañía están expuestos a las fluctuaciones entre el peso mexicano y el dólar americano.

A pesar de la volatilidad de los mercados y el difícil panorama, Alestra hará una inversión por 110 millones de dólares este año, 8.9 por ciento mayor respecto a la de 2015.

En una proyección preliminar, las empresas informaron que la fusión de operaciones daría como resultado la generación de ingresos por 15 mil millones de pesos.

En su informe de resultados financieros del cuarto trimestre de 2015, Axtel reportó ingresos por 2 mil 832 millones de pesos, 19 por ciento más que en el mismo periodo de 2014.

Los ingresos de Alestra se ubicaron en 389 millones de pesos.

Para Axtel ,el segmento empresarial y de gobierno representan 66 por ciento del total de sus ingresos, equivalente a mil 813 millones de pesos. El resto está distribuido entre los segmentos de consumo, servicios de datos y redes.

Respecto al informe de su mercado de televisión de paga, Axtel TV finalizó el cuarto trimestre con una base de 109 mil suscriptores, un 16 por ciento más que hace un año.

Analistas del sector anticiparon que la nueva empresa, resultado de la fusión de estas dos compañía de telecomunicaciones, tiene un mercado de oportunidades en las empresas y corporativos a través de la banda ancha después de que a partir del 1 de enero de 2015 se eliminó el cobro de larga distancia.

 

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Competencia

 

Inicia operaciones la nueva Axtel

 

El Economista

Claudia Juárez Escalona

15 de febrero de 2016

 

Monterrey.- Con un proyecto de inversión anual aproximada de 250 millones de dólares, la nueva Axtel busca hacer frente a la competencia al “monopolio”, mantiene su interés en la red compartida y no descarta futuras adquisiciones o alianzas.

La fusión entre Axtel y Alestra entró en vigor este lunes y el proceso post fusión concluirá en un periodo de hasta 18 meses; de dicho proceso se estima captar sinergias por 1,000 millones de dólares anuales en flujo de operación.

Rolando Zubirán, director general de la nueva entidad, dijo que cada empresa deberá invertir en su red, pero “al estar juntas podemos aprovechar una misma infraestructura de transporte para elevar la velocidad de los servicios y, de ahí, vienen los ahorros de no duplicar inversiones sino aprovecharlas”.

Tomás Milmo, copresidente de la nueva Axtel, dijo que al grupo “sí interesa el proceso de la red compartida, éste nos daría la oportunidad de meternos al mundo móvil pero por ahora la prioridad es mantener las operaciones de ambas empresas”.

En cuanto a posibles adquisiciones o fusiones futuras, Zubirán dijo “siempre estaremos atentos y abiertos a escuchar y explorar oportunidades para generar mayor valor pero por ahora el enfoque es lograr una integración exitosa”.

 

 

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Competencia

 

La nueva Axtel ‘conectará’ inversiones por 250 mdd al año

 

El Financiero

Itzel Castañares

15 Febrero 2016

 

La entidad derivada de la fusión de Alestra y Axtel planea inversiones de capital por alrededor de 250 millones de dólares para fortalecer sus negocios de empresas, gobierno y hogares echando mano del portafolio de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) con el que cuentan.

“El objetivo es seguir impulsando la nueva tecnología. Estamos previendo crecimiento acelerado e implementando nuevas estrategias para la base actual. Va a seguir habiendo inversiones, hemos acumulado activos por más de 20 años que estamos integrando en la nueva entidad, aquí hay inversiones superiores a los mil 600 millones de dólares de forma combinada. Y esperan invertir para superar crecimiento por encima del mercado”, afirmó Rodolfo Zubirán, director general de Axtel.

En el marco de la prestación de la fusión entre ambas empresas celebrada en estado de Nuevo León, el directivo destacó las inversiones en materia de fibra óptica y en los nuevos centros de datos que ascienden a más de 20 millones de dólares, en su apuesta por los clientes empresariales.

Este lunes dio inicio el proceso de posfusión, que implicará la integración y optimización de infraestructura de red, sistemas, así como de oferta comercial y organización. Durante este proceso, que planean concluir en agosto de 2017, la nueva firma busca captar sinergias por mil millones de pesos anuales en flujo operativo.

Además, prevén sinergias en inversiones de capital por 20 millones de dólares y un ahorro de 38 millones de dólares anuales en el gasto derivado del refinanciamiento de deuda de Axtel.

Por otro lado, destacó que la identidad corporativa como “Axtel” se definió por el beneficio derivado del reconocimiento de la marca en el mercado que además está nominalmente en el mercado a través de la Bolsa Mexicana de Valores.

“Estamos manteniendo dos activos muy importantes. Mantenernos las marcas comercial de Alestra para el sector empresarial, gobierno y empresarial”, comentó.

La red compartida, una oportunidad de negocio latente

La reforma en telecomunicaciones tiene dos principales ventajas, aseguró Zubirán Shetler, al ser cuestionado sobre la oportunidad que supone la fusión.

“La primera es la actualización, no se permitía la competencia, pero lo más relevante de la Reforma es el nivelar el mercado de tener oportunidades de competir y la generación del proyecto de la red mayorista para dar capacidad de redes móviles inalámbricas de banda ancha a todos los operadores”, agregó.

Y es que la nueva Axtel contempla sumarse a la red compartida, aunque no reveló ninguna estrategia definitiva pero sí reconoció que se encuentra evaluando las bases. En ese sentido, directivos apuntaron a El Financiero que el modelo de negocio que emprenderá dependerá de quién resulte ganador de la licitación y cómo funcione a su modelo de negocio.

En ese sentido, detalló que está evaluando la relación que tienen con América Móvil, quien es su proveedor de red de su Operador Móvil Virtual (OMV), a fin de determinar si la red compartida le brinda mejores oportunidades que el preponderante, por lo que no descarta romper el trato.

Por otro lado, la firma reconoció que la fusión dará como resultado recorte de personal tanto de Alestra como de Axtel, y aunque no precisó un número de empleados, sí aseveró que espera no tenga un fuerte impacto.

 

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Competencia

 

Axtel y Alestra estiman ingresos anuales de 16,000 mdp

 

CNN Expansión

Edgar Sigler

15 de febrero, 2016

Las empresas de telecomunicaciones Alestra y Axtel estiman ingresos anuales por 16,000 millones de pesos (mdp) tras su fusión que se hizo efectiva este lunes.

“Hoy celebramos el nacimiento de una nueva empresa en el sector de las Tecnologías de la Información y Comunicación de México, con la convicción de que disponemos de la tecnología, la oferta comercial y el capital humano requeridos para generar más valor a nuestros accionistas y al mercado”, expresó el director General de Axtel, citado en un reporte enviado por esa empresa a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Axtel detalló que comenzó un proceso “postfusión” para integrar su infraestructura, sistemas, organización y oferta comercial por el que calculan captar por estas sinergias 1,000 mdp anuales en su flujo de operación a partir de 2017.

Resultado de la fusión, Axtel indicó que esperan un ahorro de 38 millones de dólares (mdd) en el gasto financiero por el refinanciamiento de la deuda de Axtel.

“Estamos muy satisfechos de concluir con éxito el proceso de fusión de nuestras empresas”, comentó el director general de Alfa y copresidente del Consejo de Administración de Axtel.

El 97% de los accionistas de Axtel aprobaron la fusión en una asamblea extraordinaria realizada el 15 de enero. La CNBV emitió la excepción necesaria para proceder con la fusión sin realizar una oferta pública el 11 de enero.

Alestra y Axtel acordaron fusionar sus operaciones de telecomunicaciones en una nueva compañía el 1 de octubre pasado, con vistas a reforzar su posición competitiva y capitalizar sinergias potenciales.

 

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Competencia

 

Contempla Axtel rápido crecimiento

 

Mural

Alejandra Buendía

16 de febrero de 2016

 

Monterrey, México (16 febrero 2016).- La nueva Axtel, compañía que surge de la fusión entre Axtel y Alestra, tiene como meta crecer al doble que el sector de telecomunicaciones y tecnologías de la información (TI) en México.

“Si el mercado está creciendo a niveles de 4, 5 por ciento, el compromiso y la aspiración de nuestros accionistas es que vamos a estar creciendo al doble del mercado”, destacó Rolando Zubirán, director general de la nueva Axtel, en entrevista posterior al evento en donde se anunció que la fusión se hizo efectiva a partir de ayer.

“Estamos presentes en 10 ciudades del territorio nacional. Tenemos todavía mucho mercado potencial”, argumentó Zubirán durante el evento.

Y como parte de esta estrategia de crecimiento, la nueva compañía invertirá anualmente 250 millones de dólares en bienes de capital (Capex).

Dicha inversión se utilizará en infraestructura de fibra óptica y de centros de datos, en aumentar la capacidad de redes existentes y en apoyar proyectos de clientes -principalmente del sector público- que buscan actualizar su plataforma de TI.

“Estamos arrancando con el desarrollo del segundo centro de datos en Querétaro con inversiones por cerca de 20 millones de dólares este año”, ejemplificó Zubirán.

Con estas inversiones y el valor que generarán las sinergias, la nueva Axtel prevé ingresos de 16 mil millones de pesos anuales y un flujo de efectivo adicional de mil millones.

Álvaro Fernández, director de Alfa y copresidente del Consejo de Administración de la nueva Axtel, reconoció que habrá recortes de personal como resultado de la fusión.

“Hay áreas en donde definitivamente va a haber un traslape, pero no es un número dictado o que ya tengamos analizado”, aseguró sobre los 8 mil empleados que suman ambas empresas.

Intercam Banco destacó en un análisis que con Axtel, Alfa suma tres subsidiarias enlistadas en la Bolsa Mexicana de Valores y que la nueva división de telecom tendrá mayor peso en el grupo.

“Pasará de tener un peso en ventas de 2.4 a 6.1 por ciento, y en Ebitda de 6.5 a 13.6 por ciento (antes y después de la fusión, respectivamente)”, señala el análisis.

Tras admitir que la depreciación del peso frente al dólar tendrá efectos negativos en el negocio, Zubirán apuntó que éstos serán contrarrestados con un aumento en la productividad.

Tomás Milmo, también copresidente del Consejo de Administración, añadió que la deuda de la nueva empresa, que suma mil millones de dólares, está en una tercera parte en pesos y en dos terceras partes en dólares, a plazos de 4 a 5 años con los que esperan sortear las inestabilidades del tipo de cambio.

Respecto al interés de Axtel en el proyecto de la Red Compartida, los directivos dijeron estar analizando si participarán como operadores de la red o como usuarios de la misma.

 

 

 

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Competencia

 

Biblioteca Digital TELMEX ofrece acompañamiento educativo

 

Unión jalisco

Redacción | UN1ÓN

16/02/2016

 

Biblioteca Digital TELMEX ofrece de manera permanente, acompañamiento educativo a escuelas que forman parte de su comunidad de Bibliotecas, o bien, a escuelas que asisten de manera regular a estos espacios.

Esto además de llevar a cabo actividades de inclusión digital para personas de todas las edades y niveles de conocimiento.

El acompañamiento educativo consiste en ofrecer experiencias educativas adecuadas a las necesidades de cada grupo, desde fortalecer el aprendizaje de algún tema, con el uso de herramientas digitales, hasta desarrollar nuevas habilidades para plasmar su aprendizaje a través de un proyecto ligado a la tecnología.

Por ello, cada vez es mayor el número de escuelas y espacios educativos que se acercan a las Bibliotecas Digitales y Casas TELMEX para vivir una experiencia educativa distinta. Ejemplo de ello, fue la visita escolar que realizaron 335 alumnos, padres de familia y docentes; a Casa TELMEX Tuxtla.

Los estudiantes provenientes de la escuela primaria Joaquín Miguel Gutiérrez del municipio de San Fernando.

El Director de la institución, Santiago Hernández Pérez, expresó que después de esta experiencia educativa, el compromiso por parte de los docentes, será impulsar la creatividad de los alumnos, mediante proyectos digitales que involucren los contenidos curriculares.

Asimismo señaló: “agradezco a TELMEX por la preocupación que se tiene por capacitar a la sociedad en el aprendizaje de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación”.

De esta manera el Programa de Educación y Cultura Digital TELMEX y la Fundación Carlos Slim refrendan su compromiso con la formación de nuevas generaciones. (Con información de la Fundación Carlos Slim)

 

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Competencia

 

Telmex pierde clientes de líneas fijas pero avanza en el negocio de banda ancha

 

Miriam Posada García

 

Periódico La Jornada

Martes 16 de febrero de 2016, p. 26

Para Teléfonos de México (Telmex) el negocio de la telefonía fija sigue cayendo, aunque la empresa avanza en el segmento de banda ancha.

Al cierre de 2015 Telmex reportó 21.7 millones de clientes, lo que representa una disminución de 2.3 por ciento, que corresponden a 515 mil menos entre desconexiones y portabilidad.

Los resultados financieros reflejaron que durante el último trimestre de 2015 sus ingresos ascendieron a 25 mil 707 millones de pesos, que representaron 5 por ciento menos respecto al mismo periodo de 2014.

La utilidad de operación para este periodo se ubicó en 2 mil 37 millones de pesos, que refleja un crecimiento de 7.9 por ciento.

La empresa explicó que la reducción de sus ingresos responde a la eliminación de tarifas de larga distancia nacional, resultado de la reforma constitucional al sector telecomunicaciones, así como a menores ingresos en el servicio de voz. En los últimos años los mexicanos prefieren contratar servicios de telefonía móvil antes que fija, por razones tecnológicas y de economía.

Telmex señaló en su reporte financiero del cuarto trimestre de 2015 que ha logrado compensar la pérdida de ingresos en telefonía fija con el crecimiento de su negocio de banda ancha, que en el periodo del informe creció 7.2 por ciento, además del mejor comportamiento de la venta de productos y servicios corporativos, así como el crecimiento de ventas en las tiendas Telmex.

La empresa informó que durante 2015 realizó inversiones por 15 mil 973 millones de pesos en proyectos de crecimiento de la infraestructura de la red de datos, conectividad y transmisión.

Telmex, junto con América Móvil y Telcel, espera que el mes próximo el Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel) inicie la revisión de las reglas asimétricas que les impuso hace dos años, al declararlas agente económico preponderante.

La decisión del Ifetel sobre el nivel de cumplimiento de esas reglas y las condiciones de competencia efectiva en el mercado, podrían representar para Telmex y las empresas del grupo la oportunidad de entrar al negocio televisivo que hasta ahora está prohibido en el título de concesión de Telmex.

 

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Competencia

 

Denuncian opacidad en Telecomm

 

Reforma

Alejandro González

16 febrero 2016

 

Un total de 86 contratos que la CFE había firmado con entidades públicas comenzarán a ser cedidos a las operadoras privadas por parte de Telecomunicaciones de México (Telecomm), sin que a la fecha se conozca el monto, tipo de servicio y condiciones de transferencia.

Analistas advirtieron que existe opacidad en la forma en que asignarán los contratos, ya que el único parámetro que se conoce es el relacionado a los deseos de los clientes (dependencias públicas) cuyos contratos se cederían.

Lester García, analista de telecomunicaciones, dijo que será importante que Telecomm clarifique cuál será el método que utilizará para ceder dichos contratos, pues de no hacerlo podría prestarse a una decisión arbitraria.

El analista agregó que Telecomm México debe hacer público qué dependencias o clientes del sector público tienen esos contratos, monto, vigencia, reglas y forma y condiciones en que se asignarán a operadores privados, en aras de la transparencia de la operación.

La CFE tenía 128 contratos vigentes, de los cuales 86 daban servicios a usuarios finales de Gobierno y 42 eran con operadores que utilizaban la infraestructura de la empresa eléctrica para dar servicios a sus clientes.

Los ingresos obtenidos en 2014 por este servicio fueron de mil 30 millones de pesos.

Jesús Romo, analista de la firma Telconomía, dijo que a la fecha no existe una certidumbre sobre cómo se realizará este proceso, pues incluso se debe aclarar si quienes ofrecerán dichos servicios a las dependencias podrán utilizar o no la infraestructura de Telecomm.

 

 

 

 

 

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Competencia

 

AT&T lanza app para comprar crédito

 

El Financiero

Redacción

15 Febrero 2016

 

En medio de un entorno de nuevas estrategias en el mercado mexicano de telecomunicaciones, AT&T lanzó una nueva aplicación que permite comprar crédito para servicios de voz, mensajes de texto y datos para clientes en Estados Unidos para cuentas selectas de servicios inalámbricos.

El servicio AT&T Recharge permite la recepción del crédito, aunque el beneficiario no sea cliente de la empresa estadounidense, destacó la firma en un comunicado.

Asimismo, indicó que el costo del crédito se aplica en la factura del cliente del operador con servicio de pospago disponible en incrementos desde 10 hasta 30 dólares.

Además de México, el crédito se puede abonar en Barbados, Belice, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Panamá y Perú.

 

 

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Licitaciones

 

Arranca la carrera Telcel-AT&T por espectro 4G LTE

 

El Economista

Redacción

15 de febrero de 2016

 

La licitación de 80 Megahertz de espectro para servicios móviles que corran por las bandas de 1.7 y de 2.1 GHz o de AWS arranca este lunes su etapa de subasta, luego que AT&T y Telcel podrán hacer sus ofertas económicas por los ocho grandes bloques nacionales de frecuencias en disputa y por los que el IFT espera recaudar cuando menos 3,136 millones de pesos en el primer semestre del año.

AT&T y Telcel fueron las únicas empresas que manifestaron su interés en participar por estos bloques de señales y a su vez también las únicas validadas por el regulador para participar en el proceso, luego del desistimiento de Telefónica, quien decidió afincarse en la banda de PCS con su filial Movistar.

Las frecuencias disponibles se repartirán en ocho grandes paquetes y por el total de ellas, el Instituto Federal de Telecomunicaciones fijó un precio de salida de cuando menos 1,067 millones de pesos; de 937 millones de pesos para los bloques de la sub-banda AWS-1 y de 130 millones de pesos por los paquetes de las sub-bandas AWS-3 y AWS-3 Extendida.

El proceso inició su primera etapa el miércoles 2 de diciembre, cuando el IFT recibió las preguntas por escrito de los interesados en participar en la subasta sobre este espectro identificado como Advanced Wireless Services o AWS.

Para licitar este espectro, el regulador utilizará un modelo conocido en la industria como “subasta de reloj combinatoria” o CCA, por sus siglas en inglés.

Este modelo permitirá al regulador colocar el espectro a su precio más real de mercado y a la vez evitará que los interesados puedan coludirse, según declaraciones previas del mismo regulador.

Los 80 MHz de espectro en juego van de las frecuencias de los 1710-1755 MHz y 2110-2155 MHz para el bloque de AWS-1; de los 1755-1770 MHz y 2155-2170 MHz para el bloque AWS-3 y de los 1774-1780 y 2170-2180 para el paquete identificado como AWS-3 Extendida.

Para los operadores, el bloque denominado como AWS-1 es el más codiciado, luego que puede ser inmediatamente explotado, mientras que para los bloques AWS-3 y Extendido aún se encuentran diseñando y fabricando equipos que puedan captar las señales de esas frecuencias, por lo que podría explotarse de mejor manera en el año 2018.

En el modelo de subasta que ejecutará el IFT para colocar este espectro en manos de los operadores, no se fija una duración mínima o máxima, pero sí serán fijadas previamente por el regulador. Los inicios de estos procedimientos ocurrirán a las 09:30 horas para finalizar a las 18:00 horas de los días hábiles. El IFT prevé realizar no más de diez rondas de reloj por día.

Se espera que AT&T busque en este subasta de espectro ganar la mayor cantidad de señales en las nueves regiones en las que ha sido el país ante su adversario comercial Telcel.

Conforme la tenencia actual de frecuencias en la banda de AWS, Telcel tiene entre 20 y 30 MHz de espectro según la región del país donde tenga presencia; AT&T, por su parte, cuenta con 30 MHz a escala nacional, mientras que Movistar logra 10 MHz en las nueve regiones.

Este es el primer concurso de espectro móvil que organiza el IFT desde su conformación en el año 2013, y el primero en seis años; asimismo, en esta licitación también se pondrá a subasta n bloque en AWS que la extinta Cofetel no pudo adjudicar en el año 2010.

 

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Empresas de telecomunicaciones presentes en otras ramas de la economía

 

Aplaza Grupo Carso a mayo capitalización del préstamo participativo de Sareb a Realia

 

El Economista

Expansión/España

15 de febrero de 2016

 

Según ha informado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el plazo inicial estaba fijado para hoy, por lo que se aplaza más de dos meses una operación que permitirá a Grupo Carso hacerse con una participación adicional del 4.58 % de Realia.

Este préstamo participativo, adquirido por la empresa de Carlos Slim el pasado 15 de diciembre, fue concedido a Realia en septiembre de 2009 por un importe inicial de 50 millones de euros.

La inmobiliaria ya anunció el pasado 29 de diciembre su intención de ejercer su derecho a la conversión voluntaria del tramo libremente convertible de dicho préstamo, que asciende a 29 millones de euros.

Conforme a lo acordado en la junta general de accionistas, Carso se hará con 14.01 millones de acciones -equivalentes a un 4.58 % del capital- a un precio de 2.06 euros por acción, que se suman al 25.1 % que ya tiene en Realia.

Por otra parte, el 11 de diciembre de 2015 Realia firmó con las entidades Puffin Real Estate, CF Aneto y Goldman Sachs International un acuerdo de refinanciación de la deuda por un importe de 802.7 millones al que se aplicaba una quita de 72.4 millones aplicada en los intereses de cada pago.

Realia abonó a finales de enero 182.9 millones, correspondientes al segundo y tercero de los pagos pactados con dichos acreedores, así como entregó un aval por 183.9 millones por el cuarto y último pago del proceso.

 

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Fusiones o rupturas

 

La integración total de Alestra con Axtel durará 18 meses

 

El Economista

Claudia Juárez Escalona

15 de febrero de 2016

 

Monterrey, NL. Con un proyecto de inversión anual aproximada de 250 millones de dólares, la nueva Axtel buscará hacer frente a la competencia del “monopolio”; asimismo, mantendrá su interés en la red compartida y no descarta futuras adquisiciones o alianzas.

La fusión con Alestra entró en vigor este lunes, y el proceso posfusión concluirá en un periodo de hasta 18 meses; de dicho proceso se estima captar sinergias por 1,000 millones de dólares anuales en flujo de operación.

Tomás Milmo, copresidente de la nueva Axtel, dijo: “Con la fusión, la nueva Axtel emprende una etapa fortalecida y con excelente perspectiva de crecimiento. La fusión es una muestra clara de las oportunidades promovidas por el nuevo entorno regulatorio”.

Rolando Zubirán, director general de la nueva entidad, dijo que cada empresa deberá invertir en su red, pero “al estar juntas podemos aprovechar una misma infraestructura de transporte para elevar la velocidad de los servicios y de ahí vienen los ahorros de no duplicar inversiones, sino aprovecharlas”.

Dijo que al grupo “sí le interesa el proceso de la red compartida. Éste nos daría la oportunidad de meternos al mundo móvil”.

El gobierno mexicano licitará a mediados del año un contrato para construir la infraestructura de una red mayorista, que tendrá una cobertura mínima de 85% de la población y que podrá ser usada por operadores de telefonía móvil.

En cuanto a posibles adquisiciones o fusiones futuras, Zubirán dijo: “Siempre estaremos atentos y abiertos a escuchar y explorar oportunidades para generar mayor valor, pero por ahora el enfoque es lograr una integración exitosa”.

El directivo explicó: “Es la fecha de nacimiento de la nueva Axtel, con sus dos marcas comerciales, Axtel para los servicios al mercado masivo compuesto por hogares, residencias, pequeños negocios, y Alestra para los servicios del mercado empresarial formado por sector compañías y sector público”.

Zubirán destacó que la fusión se da en el contexto de la reforma, donde “lo más relevante ha sido nivelar el mercado en forma equitativa para competir”.

“Estamos interesados (en la red compartida), analizando las bases y la forma en la que podemos participar en este proyecto que nos daría la oportunidad de meternos al mundo móvil, aunque por ahora la prioridad es mantener las operaciones de ambas empresas sin afectar a los clientes”, dijo.

Destacó que uno de los proyectos importantes de la reforma es el de la Red Compartida, donde los operadores podrán hacer uso para ofrecer servicios como operadores móviles virtuales y “es una de las decisiones que tenemos para estos primeros meses de la compañía: si echar a andar esa operación con la red de América Móvil o concentrarnos en la Red Compartida y esperarnos un poco más”.

En marzo del año pasado

Axtel anunció que se convertiría en proveedor de servicios cuádruple play, al completar su oferta con el servicio de telefonía móvil de la mano con Telcel, mediante el esquema de operador móvil virtual.

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Fusiones o rupturas

 

Fusión Axtel-Alestra causará recorte de personal

 

El Financiero

Sonia Coronado

15 Febrero 2016

 

La fusión entre Axtel y Alestra sí traería consigo una reducción en su plantilla laboral, sin embargo no se prevé que ahí sean las mayores sinergias, dijo Álvaro Fernández Garza, co-presidente de Axtel.

“Sí va haber reducción de personal en algunas áreas, sin embargo no estamos considerando que de ahí vengan las mayores sinergias. Hay muy buena gente en ambas empresas”, dijo el directivo durante la presentación de la nueva empresa fusionada Axtel.

El directivo mencionó que las áreas donde haya duplicidad de funciones se verían afectadas.

Por su parte, Tomás Milmo, copresidente de Axtel dijo que esta fusión la habían platicado ambas empresas desde hace 20 años, sin embargo las condiciones regulatorias sólo favorecían al monopolio.

“Antes pagábamos 20 veces más al monopolio por la interconexión, con la nueva regulación lo que pagamos es cero”, señaló al mencionar las nuevas condiciones con las que se compite en el mercado.

Rolando Zubirán, director general de Axtel añadió que las sinergias derivarán en mil millones de pesos y 20 millones en Capex.

 

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Fusiones o rupturas

 

La fusión Axtel-Alestra espera captar inversiones por 20 mdd en un año

La Jornada

 

Notimex

 

Martes 16 de febrero de 2016

 

Monterrey.

La empresa Axtel anunció que, tras la fusión con Alestra, la nueva compañía ya se encuentra trabajando, a partir de lo cual esperan mejorar el flujo de operación y erigirse en un competidor más robusto en el mercado de telecomunicaciones para atender empresas, gobierno y hogares.

Durante el proceso de postfusión, el cual esperan concluir en 18 meses, la nueva Axtel pretende integrar y optimizar la infraestructura de red, sistemas y oferta, con el objetivo de captar sinergias hasta por mil millones de pesos en flujo de operación.

Con esta fusión se esperan inversiones de capital por 20 millones de dólares en los próximos 12 meses, así como un ahorro financiero de 38 millones de dólares proveniente del refinanciamiento de la deuda de Axtel.

De acuerdo con el copresidente del consejo consultivo de Axtel, Tomás Milmo, la fusión formará “un competidor importante y muy fuerte, que le va agregar mucho valor a la industria y a los clientes empresariales, residenciales e instituciones gubernamentales”.

Alestra atenderá el mercado empresarial con servicios de centros de datos y de IP, mientras Axtel ofrecerá servicios de telefonía fija, Internet y televisión al mercado residencial. El año pasado firmó un acuerdo con América Móvil para ofrecer servicios de telefonía móvil.

El director general de la nueva empresa, Rolando Zubirán, señaló que la fusión permitirá a Axtel contar ahora con más de medio millón de clientes en todos los segmentos, una red de telecomunicaciones con 39 mil kilómetros de fibra óptica y cobertura en 50 ciudades.

Añadió que la prioridad de la compañía durante los próximos meses será mantener las operaciones de ambas marcas sin afectar a los clientes, así como enfocarse en una estrategia de inversiones en nuevos centros de datos, entre otros.

En cuanto al acuerdo que la empresa tiene con América Móvil para ofrecer servicios de telefonía móvil, Tomás Milmo dijo se está analizando, pues “se viene el tema de la Red Compartida, con la que cualquier operador podrá ofrecer dichos servicios. Nos interesa y seguimos adelante con el proceso de la Red Compartida y nos daría la oportunidad de meternos al mundo móvil, pero la prioridad es mantener las operaciones de ambas compañías” sin afectar a los clientes.

 

Economía política de las empresas de telecomunicaciones

 

Fusiones o rupturas

 

Nace este lunes nueva empresa con la fusión Axtel-Alestra

 

Publimetro

Notimex

15 de febrero 2016

 

una nueva entidad con capacidades combinadas para atender a empresas, gobierno y hogares con un portafolio de soluciones de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).

De acuerdo con un reporte de Axtel enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, de esta manera se posiciona como competidor en el mercado de soluciones de TIC, al contar con “una de las más robustas redes de Latinoamérica, centros de datos de soluciones para todos los mercados e ingresos anuales proforma de más de 16 mil millones de pesos”.

La empresa precisa que enfocará sus esfuerzos al fortalecimiento de sus ventajas competitivas y a consolidar el liderazgo de las líneas de negocio más rentables, como son las soluciones TIC para el segmento empresarial y de gobierno, y los servicios de triple play para el mercado masivo.

Destaca que ha comenzado un proceso post-fusión para integrar y optimizar su infraestructura de red, sistemas, oferta comercial y organización, lo cual calcula concluir en un plazo de hasta 18 meses.

Adelanta que atenderá al mercado empresarial a través de su marca Alestra, y al mercado residencial y pequeños negocios a través de su marca Axtel.

“Estamos muy satisfechos de concluir con éxito el proceso de fusión de nuestras empresas”, expuso el director general de Alfa y copresidente del Consejo de Administración de Axtel, Álvaro Fernández Garza.

“La fusión es una muestra clara de las oportunidades promovidas por el nuevo entorno regulatorio. Estoy convencido de que las capacidades combinadas de infraestructura, oferta y talento serán determinantes en la consolidación de la nueva empresa”, dijo Tomás Milmo Santos, copresidente del Consejo de Administración y miembro del Comité Ejecutivo de Axtel.

Así, a partir de este 15 de febrero, Axtel es una compañía subsidiaria de Alfa, que posee 51 por ciento de su capital, añade el reporte.

 

 

Legislación en materia de radiodifusión y telecomunicaciones

 

Pendiente, la demanda de radiodifusión contra el INE

 

La Crónica de Hoy Jalisco

Miguel Ángel Rivera

16 de febrero de 2016

 

Al empezar los días hábiles de esta semana, se espera que el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) responda a la demanda presentada el jueves anterior por la Cámara de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT),  así como las principales radiodifusoras y televisoras en contra del Instituto Nacional Electoral (INE) por imponerles un aumento del número de mensajes con motivo de la cercana elección de la Asamblea Constituyente que redactará la Constitución de la Ciudad de México.
La petición para que intervenga el TEPJF fue presentada el jueves anterior con carácter de urgente, pues los concesionarios de radio y televisión consideran que se generó “una carga irracional y desmedida de publicidad electoral que afectará a las audiencias de la Ciudad y a la operación de las emisoras de radiodifusión”.
Como lo hizo desde el primer momento, la CIRT sostiene que  la mitad de la pauta que se les pidió transmitir no tiene nada que ver con la referida elección, por lo cual afecta seriamente a las audiencias sin un propósito claro.
La inconformidad de las televisoras y radiodifusoras ya les generó críticas por parte de algunos partidos, situación que hace más necesaria una pronta respuesta por parte de los magistrados electorales.

La Cosecha

A partir del 28 de febrero los maestros que hayan obtenido los mejores resultados en los exámenes de la Evaluación Educativa de noviembre y diciembre pasados, obtendrán un aumento salarial del 35 por ciento retroactivo al 15 de febrero, anunció el secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño. El funcionario precisó que, tal como se anunció con anterioridad, los resultados se darán a conocer a finales del presente mes y luego de ello se harán los depósitos retroactivos al 15 de febrero,
El PAN y el PRD no lograron repetir la alianza que les dio la victoria en las pasadas elecciones de gobernador de Puebla y al parecer esto operará en beneficio del PRI, que lleva como candidata a la ex presidenta municipal de la capital del estado y senadora con licencia Blanca Alcalá. El presidente del PRD, Agustín Basave Benítez, confirmó que su partido canceló las posibilidades de unirse al PAN. Al parecer el motivo del desacuerdo es el interés del gobernador saliente, el ex priísta Rafael Moreno Valle Rosas, de imponer al candidato, como parte de su intento de convertirse en candidato presidencial del PAN.
Basave comentó también que el comité ejecutivo nacional del partido respaldó la decisión de proponer la candidatura al gobierno de Quintana Roo al ex subsecretario de Turismo Carlos Joaquín González, a quien también busca la dirigencia del PAN, con lo cual se consolidaría una posible alianza.
No quiero el poder que corrompe, sino servir con honestidad  y eficacia, afirmó el precandidato a gobernador de Veracruz, el senador con licencia Héctor Yunes Landa, durante una reunión del proceso interno de su partido el pasado fin de semana en el distrito electoral 16, con cabecera en Boca del Río.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) impuso una multa de 168 millones 91 mil 334 pesos a Volkswagen México por comercializar, sin certificación, 45 mil 494 vehículos modelo 2016. La dependencia explicó que las normas no cumplidas establecen los límites máximos permisibles de emisión de ruidos y de partículas contaminantes provenientes del escape de los vehículos nuevos.

 

 

Legislación en materia de radiodifusión y telecomunicaciones

 

PRD interesado en queja de la CIRT contra el INE

 

MVS Noticias

Francisco Rubio

15 de febrero de 2016

 

En el documento que obra en poder de Noticias MVS Radio, Gómez Álvarez, pide a la y los magistrados de la Sala Superior, “declaren infundados los recursos de apelación interpuestos por la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión y diversos de sus representados.

El representante del PRD ante el INE, Pablo Gómez Álvarez, presentó ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, un escrito como tercero interesado, en la queja que con antelación interpuso la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT), en contra de la decisión del Consejo General del INE, en el que dispuso que los medios electrónicos deberán transmitir los spots de los partidos políticos y autoridad electoral para la elección del Constituyente de la Ciudad de México.

En el documento que obra en poder de Noticias MVS Radio, Gómez Álvarez, pide a la y los magistrados de la Sala Superior, “declaren infundados los recursos de apelación interpuestos por la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión y diversos de sus representados.

Explicó que si bien las y los consejeros se asignaron 12 minutos adicionales del periodo de precampaña -el cual no habrá en este proceso comicial- carece de sustento legal alguno, lo realmente contrario a derecho con graves y trascendentes consecuencias y efectos es la determinación de la continuación del llamado periodo ordinario.

Es falso, sostiene Pablo Gómez, que a los integrantes de la CIRT se les imponga una carga no prevista en la Constitución y en la ley, por el contrario, resultan beneficiados al exentarlos la responsable de poner a disposición del Instituto Nacional Electoral 48 minutos diarios desde el inicio de las precampañas, a razón de 2 y 3 minutos por hora, es decir al margen de la Constitución y de la ley, la responsable les cede a los concesionarios de la radio y la televisión la libre administración de más de 30 minutos diarios del tiempo constitucional del Estado en periodo electoral, siendo los principales perjudicados y agraviados los partidos políticos.